【第3回】ラジオ鳥瞰塾「鳥瞰塾2024時流解説篇」
ラジオ鳥瞰塾
ラジオ鳥瞰塾
【第3回】ラジオ鳥瞰塾「鳥瞰塾2024時流解説篇」
0:00
/
0:00
経営の大前提は時流を予見することである。時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。
つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。
ヘイミシュマクレイ「2050年の世界 見えない未来の考え方」日本の強みを過小評価するな。
経済競争力(三菱総合研究所)は35位で過去最低。
その理由はオーバーアナリシス、オーバープランニング、オーバーコンプライアンスだからなど。
ポッドキャスト配信中
【第10回】販売戦略・市場戦略~営業(販売)戦略から市場戦略へ~
「社内指標もFor The Customerが基準」「売上高は<お買い上げ高>」「日本の営業生産性はなぜ低いのか」など
【第9回】鳥瞰塾2026時流解説~Jungle Warでも大事なことは?~
経営の大前提は時流を予見することである。 時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。 つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうこと
【第8回】新市場・新商品開発②~マーケティングの基本・その発想はどこから生まれるのか~】
「経営者が決めたレンジで収益を見る」「SPとOC=違いを作ってつなげる」「経営者個人、組織ともに【余白】を作る」など